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消费升级进一步带动了商品和业态升级。可以看到的是，近年来不仅传统超市加速经营调整，纷纷加大店内生鲜商品比例，同时，包括前置仓、社区团购等生鲜零售创新业态也层出不穷。但也需要注意到，无论是对于新老业态来说，生鲜采购的链条长、季节性强、规模门槛高等特点，依然是限制企业进行生鲜零售规模化、个性化运营的难题。

前述广州一家券商营业部人士谈道，“越早开通，越能抢占有利时机，吸引其他客户。这是争分夺秒，其他还未能开通的券商，据我了解都在加班加点升级系统。”作为新生事物，科创板也受到监管层重视。据华南某大型券商经纪业务人士表示，目前券商每天要向中登公司报备科创板开通数量的数据。

正是因为存在上述的痛点，在首都经济贸易大学教授陈立平看来，中国地大物博，区域性差异、饮食习惯差异明显，这就决定了国内一定会形成诸多以地域为中心的中小生鲜超市，且很难有单独一个大的零售集团能够在全国市场中完全实现标准化的生鲜运营。从这个角度来说，联盟的成立存在着它的必然性，这是一个大的趋势。

五、强化“正金字塔”型的多层次资本市场建设。大力发展天使投资、风险投资（VC）和股权投资（PE），加强对不同阶段、不同类型的创新型企业的支持。六、创新人力资本激励机制。以市场价值回报人才价值，构建创新人才的股权激励机制，优化“实业能致富，创新致大富”的创新环境，激发企业家和科学家的创新积极性与创造性。

行业地位之争张磊表示，奥克斯的价格战对格力有一定冲击。“因为线上的产品利润还是会低一些，线下毛利会高一些，利用公共的线上渠道做市场份额会把价格打得更加透明，一定会影响到格力的优势线下渠道。”奥克斯依靠“互联网直卖”模式异军突起。公司官网年初介绍，2012年奥克斯空调就实施了互联网转型战略。2016年，已连续三年在互联网商业平台上销售量排列首位，2017年奥克斯又创新出网批模式。网批模式的推出在扩大线下销售的同时，并没有弱化线上发展，2018年“618”、“双11”全网空调第一的位置仍然是被奥克斯占据，尤其是在网批模式深度执行之后，至去年年底时，奥克斯的互联网直卖店已经突破了1.5万家，6年来奥克斯在电商上的销量增长了56倍。

从我国来看，自2008年以来，我国公募基金市场上的机构投资者占比稳步提升，整体从20%提高到44%，股混型基金中也从10%提升到了34%。未来随着养老金的入市，机构投资者的占比还有进一步发展空间。根据海通二季度的基金评级报告，获得五星评级的基金在2017年底的机构投资者占比的平均值为37.33%，而一星基金的平均机构投资者占比仅为11.57%，两者相差25个百分点。这说明很多机构资金已经开始关注风格稳定、超额收益稳定的基金。