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一、为什么要整治拒收现金行为？近年来，非现金支付方式的广泛应用给我国经济社会发展带来了积极、深远的影响。但是，我国幅员辽阔、人口众多、地域差异大、城乡发展不平衡，消费者支付需求多种多样，现金支付习惯和偏好仍然广泛存在。近年来，流通领域人民币现金使用出现了一些新问题，群众反映强烈。如一些消费者在旅游景区、餐饮、零售等行业商户消费时被拒收人民币现金，既损害了人民币的法定地位，也损害了消费者对支付方式的选择权。为此，人民银行依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国人民币管理条例》等法律法规，出台整治拒收现金公告，进一步规范社会经济主体对支付方式的选择和应用。

2012年，斥资6.45亿英镑收购英国天然气公司Walesand West Utilities。WWU公司的输配网络为740万客户服务，覆盖英国近六分之一国土，由此李家拿下英国近三成的天然气供应市场；2015年，李嘉诚联合拥有的CKInvestments达成协议，从私募公司3i Infrastructure等投资者手中购入拥有英国约28%的客运列车的Eversholt Rail Group。李嘉诚旗下的企业将支付25亿英镑。

设立科创板并试点注册制，这一前所未有的制度创新，已是中国资本市场迈向市场化最为重要及关键的一步。同样重要的是，市场化的科创板如要真正成功，法治化必须是其“基因与底色”。无法治不市场。完善、成熟、高效及发达的资本市场离不开法治化。这已为海外发达的资本市场几百年来的历史所证明。令人欣慰的是，科创板一出生就紧紧系着法治化这粒基因的扣子。

来自APP的数据显示，自1995年开始，APP陆续在中国广东、海南、广西、云南等省份种植人工林。林木的成长需要经历从苗圃到林地的过程，APP在海南和广西拥有两家大型苗圃，产能规模分别为6000万株与3000万株，APP还投入巨资设立现代化研发中心，促进科学造林，确保人工树木的生长质量。

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